Управление ресурсами предприятия
Управление ресурсами предприятия предприятия включает в себя управление информационными, трудовыми, материальными, денежными, производственно-технологическими ресурсами.
Информационные ресурсы
Материальные ресурсы
Трудовые ресурсы
Денежные ресурсы
Производственно-технологические
ресурсы
Управление информационными ресурсами предприятия
Управление информационными ресурсами предприятие включает в себя: администрирование системы, ведение нормативно справочной информации, клиентской базы данных и номенклатуры товаров и услуг. Генератор информационных систем и Документооборот позволяют создавать и изменять элементы информационной системы.
Управление материальными ресурсами
Управление материальными ресурсами предприятие включает в себя: управление потребностью и запасами материалов, управление готовой продукцией и браком, расчет баланса материалов.
Потребность
- Расчет потребности в сырье и материалах на основе методологии управления ресурсами MRP II, в соответствии с которой для каждой номенклатурной позиции можно. указать систему формирования заказов
- MRP — планирование потребности в материальных ресурсах на основе объемно-календарного плана производства и процедуры разузлования продукции.
- MRP II — планирование потребности в материальных, трудовых, производственно-технологических ресурсах на основе объемно-календарного плана производства и технологических процессов выпуска продукции.
- SIC — статистическое управление запасами недорогих материалов.
Запасы материалов
- Контроль остатков товарно-материальных ценностей на складах, списание материалов по методам FIFO, LIFO, по средней себестоимости, по нормативным ценам, по цене прихода при партионном учете.
- Расчет нормативных цен и переоценка материалов.
- Учет сроков хранения, сроков реализации, гарантийных талонов и сертификатов качества.
- Инвентаризация полная и выборочная.
- Изменение остатков по результатам инвентаризации и при обнаружении пересортицы.
- Отпуск товарно-материальных ценностей на сторону, внутреннее перемещение с одного склада на другой.
- Обмен данными с удаленными складами.
Запасы готовой продукции
- Контроль запасов готовой продукции на складах.
- Переоценка готовой продукции при изменении нормативных цен.
- Инвентаризация полная и выборочная.
- Корректировка остатков.
- Внутреннее перемещение готовой продукции с одного склада на другой.
Брак
- Учет брака материалов и продукции.
- Партионный учет брака.
- Утилизация, возврат поставщику, признание годным после экспертизы.
- Расчет себестоимости отбракованных полуфабрикатов, определение виновников и списание затрат.
Баланс материалов
- Сводный анализ движения материальных ресурсов.
- Расчет норм страховых запасов на складах.
- Анализ неликвидов, дефицитных и сверхнормативных позиций.
Управление денежными ресурсами
Управление денежными ресурсами предприятие включает в себя бюджетирование, управление платежным календарем, кредитами и финансированием.
Денежные ресурсы
Бюджетирование
- Ведение справочников видов, категорий, источников и статей бюджета.
- Формирование центров ответственности.
- Разработка и анализ исполнения финансовых бюджетов.
- Возможность включения бюджетов нижнего уровня в бюджеты верхнего уровня.
- Формирование отчетов по планированию и исполнению бюджетов.
Платежный календарь
- Планирование поступления и расхода денежных средств по заключенным договорам, выставленным и полученным счетам, обязательствам перед налоговыми и бюджетными организациями.
- Установка статей бюджета.
- Контроль и анализ исполнения платежного календаря.
Кредиты и финансирование
- Учет кредитных договоров.
- Учет обеспечения кредитов.
- Контроль выполнения кредитных обязательств.
- Учет платежей по кредитным договорам.
- Формирование отчетности по кредитным договорам.
Управление производственными ресурсами
Управление производственными ресурсами включает в себя управление оборудованием и транспортом предприятия.
Производственно-технологические ресурсы
Оборудование
- Расчет фонда работы, пропускной способности оборудования.
- Ведение картотеки оборудования.
- Учет движения, изменения технико-эксплуатационных характеристик.
Транспорт
- Учет технического состояния.
- Учет заявок и распределение транспорта.
- Нормирование и учет расхода горюче-смазочных материалов ГСМ.
- Учет ремонта транспортных средств
- Подготовка и учет путевых листов для легкового и грузового транспорта.
Управление трудовыми ресурсами
Управление трудовыми ресурсами предприятия включает в себя: управление штатным расписанием, вакансиями, кадрами, явками и расчетом зарплаты сотрудников предприятия.
Трудовые ресурсы
Штатное расписание
- Поддержка иерархической организационной структуры любой сложности, работа с несколькими бизнес-единицами (юридическими лицами, обладающими собственной организационной структурой).
- Учет приказов о создании и расформировании подразделений, изменении штатного расписания.
- Поддержка системы тарифно-квалификационных сеток.
Явки
- Табельный учет рабочего времени на основе графиков работы сотрудников.
- Учет отпусков и неявок на работу по различным причинам.
Зарплата
- Расчет оплаты труда, больничных листов и отпусков, доплат и надбавок, пособий, премий, налогов, перечислений заработной платы в банк, любых других начислений и удержаний, настроенных на специфику предприятия.
- Формирование отчетности по налогу на доходы физических лиц, по единому социальному налогу.
- Персонифицированный учет данных для пенсионного фонда.
Должностные требования и обязанности
- Ведение справочников должностных требований и обязанностей.
- Формирований требований и обязанностей для подразделений и должностей.
- Подбор кадров на вакансии.
- Аттестация сотрудников.
Кадры
- Ведение личной карточки работника с большим набором характеристик, электронным фотографическим изображением и послужным списком.
- Возможность совместительства.
- Формирование выходных документов по учету личного состава.
